好公司和好老板，到底哪個(gè)更重要？

通用電氣公司前董事長杰克?韋爾奇回答：“一定要選在好公司工作。好公司的領(lǐng)導(dǎo)遲早會(huì)發(fā)現(xiàn)那個(gè)不稱職的上司，并把他辭掉，只是可能需要時(shí)間。優(yōu)秀公司的聲譽(yù)將為你未來的發(fā)展提供一個(gè)極有份量的資質(zhì)證明?！?/p>

然而，在當(dāng)今職場上，這未必是唯一的答案。

職場新人黛真知子，剛進(jìn)入職場就一臉“jesus！”她表示：“我所在的律師事務(wù)所是很不錯(cuò)啦，業(yè)績業(yè)內(nèi)第一，有著百分百的勝訴率，再加上工作環(huán)境優(yōu)美，伙食一流……但問題是，我的老板看起來毫無正義感且貪婪腹黑嘴賤討人厭，和本人三觀非常不合！我也不可能等別人來辭退他了，因?yàn)槿聞?wù)所只有我們兩個(gè)律師?！?/p>

《legal high》講述了魯莽熱血的新人律師黛真知子碰上了百分百勝訴率的王牌律師古美門，后者每次都要收取辯護(hù)人巨額報(bào)酬，為了贏得勝利不惜使用任何手段，一開始黛對(duì)此非常鄙夷。

后來，經(jīng)過一系列案件后，黛領(lǐng)悟到律師這份工作的特殊性：職業(yè)道德和所謂的“正義”的平衡，她開始對(duì)于律師這份職業(yè)有了新的理解。

和黛真知子一樣，由于缺乏實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)，很多職場菜鳥對(duì)于職業(yè)精神的理解還停留在想象階段，這時(shí)候，一個(gè)好的老板——盡管他的態(tài)度不一定能如同春風(fēng)拂面般溫暖，卻能夠帶領(lǐng)你理解工作的真正意義所在。

“好公司”和“好老板”理論上應(yīng)是包含關(guān)系，如要對(duì)比討論，“好公司”就側(cè)重于福利、薪酬、業(yè)績等因素，而“好上司”則突出其領(lǐng)導(dǎo)魅力。在討論兩者孰優(yōu)的問題之前，我們必須明確，如果一個(gè)不好的老板不影響這是一個(gè)好的公司，那么說明這個(gè)公司的個(gè)人色彩是不濃烈的，它是一個(gè)組織恰當(dāng)?shù)木酆象w。

又比如，職場新人在選擇一份職業(yè)時(shí)，比起好老板，有個(gè)大公司的名號(hào)給你的職業(yè)生涯背書，也許對(duì)你的長遠(yuǎn)發(fā)展更有利。但是，在職場跌打滾爬幾年后，究竟是選公司還是選老板，就值得再好好想想了。

1、一個(gè)合格的老板能將你的潛力最大化

好老板能對(duì)個(gè)人特質(zhì)的進(jìn)行最大限度發(fā)揮，在他們眼中，沒有不好用的人，只有沒用對(duì)的人。

往咖啡里倒一點(diǎn)牛奶很美味，往可樂里倒牛奶可就不一定了。如果把你的能力比作牛奶，而公司就是那只杯子，老板則是那調(diào)制飲品的人。精致的器皿固然能讓牛奶身價(jià)倍增，而有水平的調(diào)配師卻能讓你的能力得到最大限度的發(fā)揮。

“用人型老板”會(huì)最大限度利用既有的人力達(dá)成目標(biāo)；“育人型老板”會(huì)傾向建立一個(gè)能夠自我驅(qū)動(dòng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，而一個(gè)好的老板，會(huì)在兩者之間因時(shí)制宜。

2、如果你被老板罵成狗，請(qǐng)你珍惜ta

被當(dāng)面潑冷水，被批駁一文不值，被無情打回重做，被老板指著鼻子罵......每個(gè)職場人都有過這樣的被老板折磨的經(jīng)歷。

有一個(gè)前亞馬遜員工分享過自己的故事：我第一次被罵，是被新來的頂頭上司。他讓我做一個(gè)靈活性大的工具，好讓他把握怎么排兵布將。我自作聰明地加了一堆東西，做完后正準(zhǔn)備邀功時(shí)，上司說，“你為什么要加這么多雞毛蒜皮的細(xì)節(jié)？我讓你做個(gè)工具，是為了幫助我快速做決策的，中間這些亂七八糟的東西這么拖慢速度?！?/p>

最后我做了一個(gè)極簡主義的，類似于傻瓜相機(jī)一樣的工具，藏起了我所有的自作聰明和自以為是。他也沒有表揚(yáng)我。后來的某一天，有領(lǐng)導(dǎo)問我，你這小子做出來的東西工整大方，還不用怎么多費(fèi)口舌你就知道我要什么，哪兒來的經(jīng)驗(yàn)？

當(dāng)你終于能夠高效簡潔地獨(dú)立完成工作，終于游刃有余地把握特定場合該說什么、不該說什么的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些曾經(jīng)來自老板的切實(shí)批評(píng)盡管鋒利，但卻很有好處。

3、能當(dāng)你老板的人，必然有ta的過人之處

能當(dāng)你的老板，他本身一定有著過人之處。

1. 也許他做業(yè)務(wù)沒有你專業(yè)，但是管理能力超強(qiáng)。
2. 有格局有遠(yuǎn)見有膽魄，帶著大家往正確的戰(zhàn)略方向沖。
3. 比起讓你加班，他更想讓你提高工作效率、改進(jìn)工作方法。
4. 有同理心，站在你的角度思考問題（小編的老板們都是領(lǐng)英微信號(hào)的忠實(shí)支持者）。
5. 自己的人，只有自己可以訓(xùn)。
6. 懂得如何協(xié)調(diào)部門資源。
7.  “授人以魚不如授人以漁”。
8. 工作生活相結(jié)合，不會(huì)讓你7*24小時(shí)工作。
9. 跟著他，除了專業(yè)知識(shí)，你更是學(xué)到了優(yōu)秀的工作思路、以及待人接物的方法。

作為團(tuán)隊(duì)風(fēng)格的塑造者，老板固然不是完美的人，但適應(yīng)其做事風(fēng)格，取長補(bǔ)短，也是職場人要努力的方向。好老板是決定團(tuán)隊(duì)發(fā)展走勢的關(guān)鍵，一個(gè)有遠(yuǎn)見和膽識(shí)、不拘泥于眼前的leader能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出沙漠，分開紅海，邁向富饒之地，走上人生贏家的巔峰。

如果用一次函數(shù)y=kx+b在第一象限的運(yùn)動(dòng)軌跡來比喻，b是一家公司的起步基礎(chǔ)，x是公司的經(jīng)營狀況，k是上司的能力與魄力，而y則是你能從中的獲益。即便你們的基礎(chǔ)趨近于無（假設(shè)b=0），但只要k是正值，k的數(shù)值越大，函數(shù)的軌跡便會(huì)愈加向上。公司的經(jīng)營狀況始終存在變化之中，而k的大小，才是決定你未來走勢的關(guān)鍵。

回到最開始的那個(gè)問題，好公司和好老板，如果二者只能擇其一，你會(huì)選哪個(gè)？我想誰都沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的答案，因?yàn)樽兞?、不可抗因素?shí)在太多了。但是，如果你很幸運(yùn)遇到一個(gè)好的老板，你就從了吧！

如果你的老板本身具有堅(jiān)定的目標(biāo)和信念，擁有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向成功的能力與魄力，肯花心思將你安排到合適的位置并給予指導(dǎo)，愿意為下屬爭取應(yīng)有的福利和晉升機(jī)會(huì)……老實(shí)說，你還有什么可考慮的呢？

當(dāng)你在選擇一份職業(yè)時(shí)，有時(shí)候比起好公司，也許一個(gè)好的老板更應(yīng)該成為你優(yōu)先考慮的因素——你更需要看到的是這份工作的上升空間，一種讓你不斷進(jìn)步和變得更好的可能。一艘郵輪的豪華程度無法決定你能否看見最壯闊的前景，但經(jīng)驗(yàn)豐富的舵手卻可以。