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互聯(lián)網(wǎng)+,如何引進高潛力人才?

發(fā)布時間:2015/10/19 3:08:32文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):8836次


  下面yjbys小編為你介紹互聯(lián)網(wǎng)+,如何引進高潛力人才?希望對你有所幫助!

  我們要找的高潛力人才就是90后

  在正式開始之前,先給大家講兩個故事,這兩個故事正好也是最近剛剛發(fā)生的。

  這個妹子是我們的人事專員小魚,出生于1992年。我們準備對新入職的員工做一個滿意度調(diào)研,我就把這個事安排給她,安排給她之后,我給她講問卷修訂弄出來之后,請你以群發(fā)郵件的形式給到我們某一個階段入職的新員工。她收到這個指令之后,我提醒了她一下,我說你到時候發(fā)郵件的時候記得給我先看一下。假設是我收到這個指令,我會怎么做?《關于開展新入職員工問卷調(diào)研的通知》,我會以這樣的郵件標題發(fā)給我們的新入職員工。我想在座的大多數(shù)人可能都會跟我這樣,比較中規(guī)中矩的發(fā)一個這樣的通知給到新員工。我們看看小魚是怎么做的,小魚的標題起得非常好,很有創(chuàng)意,但是我非常疑惑和不解的是,為什么會有三個句號在這個地方?然后我就問小魚,我說你是不是搞錯了,你為什么搞幾個句號在后面,是不是想打個省略號,結(jié)果搞錯了?小魚說,我是故意這樣做的。我就問她原因。她說因為我們現(xiàn)在都不怎么喜歡看郵件,一般的郵件不會仔細看,我特意搞幾個句號在這里,大家就會想,這個郵件是干嗎的呢?就會打開仔細看看。這是第一個故事。

  其實她說的這番話還真的讓我好好的思考了一下。

  前幾天發(fā)生了第二個故事,琪琪,我們部門的實習生,1996年的妹子,正在上大學,這個同學過來之后,我們給她安排了一個任務。大家知道進入9月份以后,就是進入了我們一年一度的校園招聘的高峰時期,特別是在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè),大家一般啟動得比較早,通常9月份就啟動了,10月份就招得差不多了。琪琪同學過來之后,我們就給她安排了這樣一個工作任務,請你給我們39健康網(wǎng)設計一個2016年校園招聘的宣傳文案,你自己大膽地去想,你想怎么寫你就怎么寫,因為你正好還在學校,比較懂學生的心理。前天我就收到了琪琪同學發(fā)過來的第一個版本,大家可以讀一下。我不知道大家讀了這個文案之后是什么心情,看各位的表情,似乎應該心情跟我差不多,我真的不知道該用什么樣的語言描述我當時看到這個文案的心情,大概就是后面的這些表情所要表達的心情吧。

  這時候我就把琪琪同學叫過來,我跟她說,你這個文案寫得不行,現(xiàn)在的人都這么早熟,初中就開始早戀了,小學都有早戀的,你寫這個比較適合小學生看,可能初中生都會覺得是不是太像童話故事了。我說你應該寫得比較潮流一點,讓大家看了之后覺得39健康網(wǎng)是一個特別潮的公司,大概我給她講了這樣的要求。琪琪同學特別努力,當天晚上做了第二個版本,今天早上我看到了她做的第二個版本,大家再仔細看一下。

  我也是文化人,我認識的字也挺多,但是這里面我就真的只知道都教授,因為他實在太火了,我覺得大家都認識,其它人“李輝京”“韓以安”、“孔太光”這是什么人?我都沒聽說過。琪琪還一臉茫然,你怎么能不知道呢?我說我真的不知道,沒聽說過。

  我的兩個故事就講到這里,接下來就可以引入我今天要和大家分享的話題,90后這個人群,已經(jīng)以勢不可當?shù)内厔葸M入了職場,特別是在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務行業(yè)相當?shù)亩?。往年我的感受不會這么明顯,但是最近這兩個事接近發(fā)生,再加上最近我也發(fā)現(xiàn)我們的一些用人部門,在給我們提招聘需求的時候,人家白紙黑字的就寫了一條“此崗位只招90后”,人家還給我強調(diào),信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)1989年12月出生的都不行。我記得我剛剛參加工作的時候,我在想什么是潛力人才,什么是高潛力人才,我們認為是那些有一定的工作經(jīng)歷,有一定的社會閱歷,有一定的擔當,這些人才能被稱為潛力人才。但是現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng),或者是電子商務這個行業(yè),真的已經(jīng)不是這樣的了,我剛剛說的那些人,人家要不就是在創(chuàng)業(yè),要不就是在創(chuàng)業(yè)的路上,要不就是在企業(yè)做領軍人物,所以我們現(xiàn)在對這些潛力人才的定義應該是什么?就是我剛剛講到這個詞,或許90后才是我們想要找的潛力人才,或許90后才是潛力人才里面非常占比大的一部分。

  招聘廣告可以很簡單,但是要與眾不同

  怎么樣去做好這些潛力人才的引進工作?我想先聊一聊招聘廣告。招聘這個事其實挺痛苦的,洪主任也提到了,現(xiàn)在的人不好招,真的是這樣的。我們先聊一聊招聘廣告,大家可以感受一下,比如說以前文員這個崗位的招聘,我們通常都會怎么做前臺人員的招聘?我相信在座應該大多數(shù)人跟我一樣,我曾經(jīng)也是這么干的,首先收到用人部門的招聘需求,然后上網(wǎng),通常是51job、一覽英才網(wǎng)這樣的網(wǎng)站上找同樣的崗位,發(fā)現(xiàn)a公司這樣寫的,b公司這樣寫的,c公司這樣寫的,覺得不錯,腦子里面大概有思路了,我們的前臺崗位招聘的需求大概就出來了。然后發(fā)布,初試、復試,大概就是這樣的流程,這是大多數(shù)人的做法,包括我曾經(jīng)也是這樣做的。但是你想想,當你面對的是我剛剛提到的那兩個人力資源的同事的時候,這樣的招聘廣告會吸引到她們嗎?她們會覺得有興趣嗎?同樣是招聘前臺文員,你的招聘廣告可以怎么寫?“求形象代言人”,其實就是招聘前臺,大家可以自己讀一下,我就不念了。

  現(xiàn)在我們在做一些招聘的海報,或者是招聘的文案的時候,通常我們寫出來,會先讓公司比較有代表性的幾個90后的同事先看一看,你們看了之后,你會不會覺得這個東西很好玩,你有興趣我們再發(fā)。

  同樣還有一些其他的,這是在網(wǎng)上找的一些參考的案例,這個我反正是看不懂的,但是沒關系,因為看得懂的才是你想要的人。

  這是我們招醫(yī)藥記者、編輯的文案。其實你也可以寫得很簡單的,其實很簡單,就是做采訪,編輯文字,上傳到網(wǎng)上等等工作,你也可以寫得讓它看起來與眾不同。

  組織形式正在發(fā)生改變,招聘將自下而上

  做了招聘廣告,我們好不容易把人招來了,接下來怎么辦呢?眾所周知,這一群人可不好管。人來了怎么用,怎么管?第一個要做的事情是,我們得改變現(xiàn)有的一些組織人才,或者組織工作任務的方式,我們可以看一個這樣的例子,比如說公司想要做什么樣的業(yè)務,可能老板或者公司領導跟大家一起商量,我們要做一個這樣的事情,你們覺得應該怎么樣去做,然后開始做了之后,我就開始成立部門,產(chǎn)品、行政、營銷等等,然后從上而下的,我們就開始招人,大家通常有一個概念,我們招人要信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)先招頭,頭到位了才招下面的人,這是從上而下的,是一種非常常見的形式,我把這種形式稱之為完形填空,就是已經(jīng)有空的,你就這樣填。但是在現(xiàn)在,在這一刻,在大多數(shù)的互聯(lián)網(wǎng)和電商,或者是新興的產(chǎn)業(yè)里面,他們的組織架構(gòu)應該是什么樣的形式呢?公司不再是從上而下的,而再是中間的,所有的部門都是圍繞著這個中心的,并且它是非常扁平化的,以項目或者是工作室內(nèi)的的形式來成立的,它的點子、想法從哪里來?其實是從基層給到上層的,它是從下而上傳遞的,對于我們來講,我們就不再是做完形填空了,我們是做選擇題。我們各個工作室或者各個項目里面會有非常多的點子和想法,這些點子和想法匯總起來以后,我們再一一pk,然后再選我到底做這個業(yè)務,還是做那個業(yè)務。同樣這種選擇題的做法,也有很多成功的先例。

  給大家講兩個非常熟悉的,比如說新浪,就是因為新浪微博而使它重回領導地位。騰訊就是因為有了微信,才讓它的股價上升了好幾倍。這些點子從哪兒來的呢?作為一個企業(yè)的創(chuàng)始人他天天想著要做這個,做那個嗎?不是的,他們的點子都是從這些工作室或者是項目組里面精挑細選,一層一層報上來pk的。當然作為領導來講,他要做這個選擇提很不容易,這是從組織形式來講,我們要改變我們原有的組織設置的形式。




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